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RPS : utiliser l’organisation pour apaiser les relations difficiles

Dans un monde toujours plus VUCA (volatile, uncertain, complex and ambiguous), les organisations et le lien professionnel sont rudement mis à l’épreuve, ce qui augmente les RPS (Risques Psycho-Sociaux) . Et c’est dans ces défaillances de l’organisation que prolifèrent les jeux psychologiques de manipulation et de disqualification. Ces jeux mettent à mal la motivation, voire la santé des collaborateurs. Mais, paradoxalement, cette même organisation peut être un levier de médiation des relations difficiles, si on utilise les possibilités de contractualisation qu’elle offre. Autre idée inattendue : le jeu peut aider à dédramatiser, décaler et rétablir le dialogue nécessaire pour initier cette re-contractualisation.

Manager-joueur : le jeu pour renforcer votre leadership

« Nous avons déjà du mal à trouver le temps pour faire tout ce que vous nous demandez de faire, vous pensez que nous avons le temps de jouer ?! » Cette phrase, de nombreux managers l’anticipent avec appréhension. Proposer à son équipe de « jouer » dans un contexte professionnel sous pression ? Le risque paraît trop grand …

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